Erfolg durch emotionale Intelligenz
  • "Kurzum: Ein Erfolgsmodell. Gerne wieder!"

    Peter Lehmann, Daimler AG, Leiter Engineering & Realisierung Gesamtfahrzeug/ Konzernforschung und Vorentwicklung
  • "Vieles, was kognitiv vielleicht bekannt war, ist nun auch emotional begriffen."

    Hartmut Unger, BASF SE, Leiter BASF Sozialstiftung
  • "Die Zusammenarbeit war während des gesamten Projektes hervorragend!"

    Jörg Schmülling, BASF SE, Head of BASF Change Consulting
  • "Wir haben uns in allen Phasen der Zusammenarbeit, insbesondere in den turbulenten Zeiten, bei Ihnen sehr gut aufgehoben gewusst."

    Dr. Thomas Martin & Gernot Bitter l Lufthansa AG

Willkommen bei Change Compass

der Change Management-Beratung für Führungskräfte von Dr. Alexandra Schichtel

Change Compass steht für die Beratung von Führungskräften bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, Öffentlicher Verwaltung und Non Profit-Organisationen.

 

Change-Erfolg durch emotionale Intelligenz

Meine Kunden möchten Veränderungsprozesse professionell gestalten, Strategien wirksam umsetzen und Menschen wie Teams stärken. Und ihre Mitarbeiter mitnehmen.

Dabei legen sie Wert auf eine kooperative Unternehmenskultur.

Dazu suchen sie eine Beraterin mit Orientierungssinn im Change-Dschungel, einen Coach mit wertschätzender Klarheit und eine Moderatorin, die erfolgreich unterschiedlichste Interessen miteinander ins Gespräch bringt.

Meine Kunden suchen außerdem eine Beraterin, die weiß, wie man unternehmerische mit emotionaler Führung erfolgreich verbindet.

 

Das trifft auch auf Sie zu? Dann lassen Sie uns telefonieren:
06201 - 38 90 892

Beratungsansatz und Partner

Methodenquellen

Folgende Ansätze prägen und inspirieren mich bei meiner Arbeit als Beraterin, Coach, Trainerin und Moderatorin:

  • Systemische Beratung und Hypnosystemik (z.B. nach Bernd Schmid ISB und Gunther Schmidt Milton-Erickson-Institut Heidelberg)
  • Neurobiologische Forschung (z.B. nach Joachim Bauer, Gerald Hüther)
  • Transaktionsanalyse (z.B. nach Eric Berne)
  • Emotionale Intelligenz (z.B. nach Daniel Goleman)
  • Motivationspsychologie nach dem Züricher Ressourcen Modell (Maja Storch)
  • Kommunikationspsychologie (z.B. nach Friedemann Schulz von Thun)
  • Controlling (z.B. Albrecht Deyhle und Internat. Controllerverein)
  • Eigene Qualitätssicherung: rund 20 Tage p.a. eigene Fortbildung (Lehrgänge, Supervisionen, Peer Groups)

In Trainings wende ich abhängig von Situation und Ziel Groß- und Kleingruppenformate, interaktiven Austausch, Szenarienarbeit und vieles mehr an. Die Gestaltung ist stets abwechslungsreich, interaktiv und aktivierend.

Meine Partner

Change Compass arbeitet bei Bedarf mit strategischen NetzwerkpartnerInnen zusammen, die sich den gleichen Leitlinien der Beratung verpflichtet fühlen.

Darunter sind folgende selbständige Organisationsberater und Unternehmensentwickler mit langjähriger Erfahrung:

  • Dr. Alexandra Schichtel: Inhaberin Change Compass und Organisationsberaterin mit den Schwerpunkten Change Management, Führungskräfte-Trainings zu den Themen Führung im Change, Kommunikation und Kultur, Coaching und Controlling der Veränderung mit systemischen Methoden. Enge Netzwerkpartnerin der Beratergruppe neuwaldegg.
  • Dr. Klaus Schenck: Seit 2004 selbständiger Coach, Berater & Trainer für Führungskräfte-Kompetenz-Entwicklung; promovierter Molekularbiologe (1991) mit Marketingdiplom (1992), zertifizierter Managementtrainer (2004), Heilpraktiker für Psychotherapie (2011), Prozessberater für „Critical Chain Projektmanagement“ (2015) und Lehrender für Systemische Beratung (2016)
  • Bettina Nemeczek: Gründerin von icoop Consulting und selbständige Organisationsberaterin seit 2001. Ihre Expertise liegt in der Beratung und Begleitung internationaler Change Vorhaben und strategischer Projekte. Sie ist ein gern gebuchter Coach für komplexe internationale Führungsbeziehungen und professionalisiert Fach- und Führungskräfte für eine effektive und nachhaltige Gestaltung ihrer internationalen Führungsaufgabe.
Unser systemischer Beratungsansatz

Systemisch, pragmatisch, engagiert

Change Compass & Friends sind systemische Berater mit langjähriger Berufs- und Führungspraxis. Wir kennen uns alle persönlich seit langen Jahren und haben bereits in verschiedenen Projekten zusammengearbeitet. Wir orientieren uns an folgenden Leitlinien:

  • Wir gestalten individuelle Veränderungsprozesse, die wirtschaftliche und soziale Erfordernisse zugleich berücksichtigen: Erst die Integration von beidem schafft nachhaltigen Erfolg.
  • Unser Ziel ist die Hilfe zur Selbsthilfe. Im selbst tragenden Erfolg des Kunden spiegelt sich der Erfolg unserer Beratung.
  • Wir machen uns überflüssig: Wir teilen unsere Erfahrungen und Methodik mit Ihnen - und ziehen uns baldmöglichst zurück, wenn Sie uns nicht mehr brauchen.
  • Unsere Rolle ist die des Kompasses, Impulsgebers und Katalysators. Wir kombinieren unser Prozess- und Methodenwissen mit dem Fachwissen unserer Kunden zu innovativen Lösungen, die wir auch in der Umsetzung begleiten.
  • Wir gestalten Projekte so, dass sie die Veränderung von Anfang an anstoßen. Die Veränderung beginnt bereits in der Analyse.
  • Wir beteiligen Betroffene angemessen an der Lösungsfindung, denn wir sind überzeugt: Beteiligung als Form des gemeinsamen Lernens ist eine wichtige Lösungsstrategie und beschleunigt den Veränderungsprozess insgesamt.
  • Wir schauen nach den Chancen und Stärken der Organisation und nutzen diese gezielt für die Veränderung.
  • Wir nutzen Widersprüche und Perspektivwechsel als Energie und Information für die Veränderung.
  • Wir achten auf die Wirkungszusammenhänge von Ereignissen und Verhalten.
  • Druck ist nicht das rechte Mittel, sondern Einsicht. Und Verstehen. Das fördern wir.

So unterstützt die Change Compass-Beratung Sie dabei, den Betroffenen den Sinn der Veränderung zu vermitteln, Akzeptanz und Selbstvertrauen aufzubauen.

Manchmal braucht es ganz neue Wege, um neue Wege zu finden.

Hier setzen meine einzigartigen Methoden an, die Ihre Innovationen unterstützen:

Die Workshopmethode ChangeGarden® verbindet Strategie-, Visions- und Teamentwicklung mit Hilfe der Gartenmetapher auf einzigartige Weise. Die Teilnehmer kommen effektiver und effizienter ans Ziel.

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Das Green Coaching bzw. Wandercoaching für Führungskräfte verbindet Work und Life in Balance. Es stärkt die Leistungsfähigkeit der Teilnehmer durch persönliche Zielklarheit und systematischen Perspektivwechsel.

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Beide Methoden verbinden die Kombination aus Ergebnisorientierung und Leichtigkeit mit einem Vorgehen, das Körper, Geist und Sinne gleichermaßen aktiviert.

 

Neugierig geworden?

Dann lassen Sie uns telefonieren: +49 (6201) 38 90 892