"Kurzum: Ein Erfolgsmodell. Gerne wieder!"

Peter Lehmann, Daimler AG, Leiter Engineering & Realisierung Gesamtfahrzeug/ Konzernforschung und Vorentwicklung
"Professionalität, Zielorientierung und zugleich Leichtigkeit in der Moderation"

Renate Bloß-Barkowski, SEB AG, Mitglied des Vorstands
"Ihr Engagement war ansteckend!"

Prof. Dr. Axel Börsch-Supan, Max-Planck-Institut für Sozialrecht und Sozialpolitik, München
"Sogar skeptische Mitarbeiter/innen haben Sie dazu bewegt, Neues erfolgreich auszuprobieren."

Rainer Burelbach, Betriebsleiter Jobcenter Neue Wege Bergstraße

Ihre Brücke zwischen wirtschaftlicher und emotionaler Intelligenz

Ohne wirtschaftliche Intelligenz gehen Organisationen pleite.
Ohne emotionale Intelligenz in der Führung stirbt die Motivation der Mitarbeiter.

Es braucht beides, wenn Organisationen erfolgreich sein wollen.

Ich berate Führungskräfte bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen und begleite Sie durch alle Phasen der Veränderung - mit Prozesskompetenz, Methodenkompetenz und emotionaler Intelligenz.

Meine Spezialitäten

Aufgrund <link _blank internal link in current>meiner Erfahrung decke ich das Change Management breit ab. Und für diese Themen werde ich bei der Change-Beratung besonders gerne angefragt:

Sicherheit und Orientierung im Veränderungsprozess

Meine Kunden schätzen an mir u.a. meine emotional-kompetente Steuerung und Kompetenz in der Prozessgestaltung. Nachfolgend finden Sie eine kleine Auswahl an Referenzen, ausführliche

hier. Gerne stelle ich den persönlichen Kontakt her:

Barbara Herzog, Geschäftsführerin GfA Vorderpfalz-Ludwigshafen mbH
Unser Nutzen
Sicherheit
flexibel
Vertrauen in den Prozess

Für Reorganisationen und kulturelle Veränderungen sehr zu empfehlen!
"Bei der Durchführung der Analyse und Workshops sowie der Erstellung des Masterplans sind Sie nicht nur außerordentlich effizient, strukturiert und zielorientiert vorgegangen, sondern haben in jeder Phase des Projektes Wünsche und Anregungen von unserer Seite berücksichtigt. Für Reorganisationen in jeglicher Hinsicht und insbesondere für die Begleitung kultureller Veränderungen kann ich Sie sehr empfehlen.“
Dr. Gregor Freiherr von Fürstenberg, Vizepräsident missio Aachen
Unser Nutzen
Kooperation
Vertrauen
Zukunft

Kooperative Strukturen eigenverantwortlich gestaltet
"Ihre Moderation und Lösungsvorschläge haben neben der klaren Struktur in der Gesamtsteuerung des Projektes über die Jahre geholfen, bei der Vielzahl der Einzelthemen Zeitplan und Ziel stets im Blick zu halten. Dazu haben auch Ihr großes persönliches Engagement und die Transparenz im Vorgehen beigetragen. Die Zusammenarbeit mit Ihnen war fachlich wie menschlich sehr gelungen!“
SEB AG, Günther Held, Head of Operations
Unser Nutzen
nachhaltig
verblüffend vorausschauend
auf den Punkt

Selbst Zweifler abgeholt und zur kreativen Mitarbeit eingeladen
"Ich war bereits mit dem Workshop sehr zufrieden - mit der Nachhaltigkeit der Ergebnisse und Motivation der Teilnehmer jetzt in der Umsetzung noch viel mehr. (...) Sie haben es mit Ihrer Methodik (...) geschafft, alle, selbst Zweifler, abzuholen und zur kreativen Mitarbeit einzuladen."
Dr. Thomas Martin & Gernot Bitter, Lufthansa Bodenprodukte & Service Center
Nutzen
Prozess-Sicherheit
individuelle Lösungen

„Wir haben uns in allen Phasen der Zusammenarbeit, insbesondere in den turbulenten Zeiten, bei Ihnen sehr gut aufgehoben gewusst. Dazu trug vor allem bei, dass Sie mit großer Ernsthaftigkeit, aber auch der nötigen Portion Humor an unserer Fragestellung gearbeitet und wirklich individuelle Lösungen intensiv gesucht und vor allem gefunden haben.“
Pater Eric Englert OSA, Präsident missio München
Nutzen
Überblick
Offenheit
Klarheit

ein hohes fachliches wie menschliches Vertrauen
"Viele Themen haben wir mit Ihrer Hilfe bewältigt: Wir haben uns nicht nur insgesamt auf den Prüfstand gestellt, Strukturen kooperativ gestaltet und Arbeitsabläufe modernisiert. Auch in unserer Führungsarbeit und strategischen Ausrichtung haben wir deutlich an Klarheit gewonnen. Dank Ihrer Moderation haben wir Pro und Contra stets offen diskutieren können. Sie haben uns immer sehr genau zugehört, komplexe Zusammenhänge schnell erfasst und in einer ansprechenden Art und Weise auch Konflikthaftes ansprechbar gemacht. Ihre Zielorientierung tat unserem Projekt wohl. Das alles hat bei uns ein hohes fachliches wie menschliches Vertrauen bewirkt und für eine positive Aufbruchstimmung gesorgt. Vielen Dank für die sehr gute und angenehme Zusammenarbeit!"
Dr. Axel Schell, Chief Customer Officer Allianz ASIC
Nutzen
Zielorientiert
umsichtig
strategisch denkend

Strategisch orientierter Blick
"Sie sind sehr strukturiert und zielorientiert vorgegangen und haben dabei stets unsere Anforderungen in den Mittelpunkt gestellt. Durch Ihre Unterstützung ging der Überblick in der Vielschichtigkeit, die uns schon lange begleitet hat, nie verloren. Insbesondere der strategisch orientierte Blick hat uns nach intern und extern deutlich weiter gebracht.“

Mit mir haben Sie eine erfahrene Beraterin und Trainerin an Ihrer Seite, die seit vielen Jahren auf allen Führungsebenen erfolgreich im Change Management arbeitet. Ich kenne mich aufgrund kontinuierlicher Aus- und Fortbildungen in klassischen wie innovativen Methoden aus mehr.

Wirkungszusammenhänge im gesamten Unternehmen im Blick.

Für mein Vorgehen bedeutet dies, alle drei Ebenen immer im Blick zu behalten:

Strategie-Unterstützung: der Organisation helfen, eine klare Richtung zu halten.
Struktur-Beratung: die Organisation und Prozesse auf die Strategie abstimmen.
Motivations-Kultur: das Engagement und die Fähigkeiten der Mitarbeiter stärken.

Neugierig geworden?

Dann lassen Sie uns telefonieren: + 49 (6201) 38 90 892