Projektbeispiele

Hier finden Sie eine Auswahl von Projekten aus meiner Beratungstätigkeit. Auf Anfrage informiere ich Sie gerne über weitere Projekte:

• Veränderungsprozesse gestalten, beschleunigen, leiten und umsetzen

  z.B. Neuausrichtung von ARGEn/ Jobcentern: Prozessgestaltung der Veränderung, Masterplan für die Veränderung erstellen, Führungskultur und Zusammenarbeit verbessern
  z.B. Kooperation konkurrierender Verbände fördern: Kooperative Strukturen und Prozesse, Kommunikationswege und Führungsprinzipien aufbauen.

• Führen im Change

  z.B. Unternehmensleitbilder und Führungsgrundsätze entwickeln und in der Praxis verankern
  z.B. nach Fusionen die Zusammenarbeit im Führungskräfteteam auf ein gemeinsames Fundament stellen

• Kulturelle Entwicklung fördern

  z.B. Serviceorientierung und Managementtechniken in Non Profit Organisationen einführen
  z.B. Prozessabläufe verbessern oder zwischen kooperierenden Organisationen vereinheitlichen

• Organisationales Lernen entwickeln

  z.B. Gemeinsames Lernen und abteilungsübergreifende Kooperation in kritischen Projektlagen initiieren
  z.B. Qualifizierungsmaßnahmen im Alltag nachhaltig verankern

• Feedbacksysteme einführen

  z.B. Zielvereinbarungs-, Orientierungs- oder Vorgesetztenfeedback-Gespräche einführen
  z.B. Team-Supervision begleiten

• Interne Kommunikation unterstützen

  z.B. die Kommunikation der Führungskräfte während der Veränderung verbessern und begleiten
  z.B. Berichtswesen/ Reporting in strategischer, inhaltlicher und optischer Hinsicht optimieren und den Veränderungsprozess dazu begleiten

• Fusionen, Integrationen oder Reorganisationen begleiten

  z.B. Gekaufte Unternehmen/-steile in die bestehende Organisation betriebswirtschaftlich und kulturell integrieren, Trennungsprozess bei Outsourcing unterstützen
  z.B. Prozessabläufe vereinheitlichen

Gerne stellen wir den persönlichen Kontakt zu den Auftraggebern her.