Für folgende Trainings werde ich besonders gerne angefragt:
-
Matthias von Daacke, Director of Controlling, BLANCO GmbH + Co KG -
Deutsche Bundesbank -
Sanofi Aventis Deutschland GmbH
Vom Wollen zum Können
Ohne Einsicht in den Sinn einer Veränderung bleibt alles beim Alten.
Erfolgreiche Veränderung beginnt mit neuer Wahrnehmung.
Wenn ich verstehe, wie die Wechselwirkungen in einer Situation aussehen, kenne ich die Ansatzpunkte für Verbesserung. Und wenn ich den Sinn, das Wofür, einer Veränderung kenne, entsteht die Motivation, mich oder etwas zu verändern.
Diesen Weg bahne ich in meinen Trainings. Mein Ansatz folgt dabei dem Drei-Schritt:
- Wahrnehmen
- Verstehen
- Verändern!
Mein Fokus liegt auf der praxisorientierten Vermittlung von Veränderungswissen und der gemeinsamen Ausrichtung der Veränderungsverantwortlichen: Führungskräften wie Mitarbeitern.
Ich konzipiere ausschließlich maßgeschneiderte Seminare und Workshops, denn jede Organisation ist individuell und hat eine individuelle Ausgangssituation.
Außerdem bin ich die Veranstalterin der <link _blank internal-link zur>Weinheimer Führungswerkstatt, einem offenen Angebot für Führungskräfte und Projektleiter, das Praxisfälle mit Hilfe Kollegialer Beratung und fallbezogener Berater-Inputs bearbeitet.
Das erwartet Sie mit mir als Trainerin
Ich gestalte ein individuell auf Ihre Teilnehmer ausgerichtetes Trainingskonzept. Diese Trainings unterstützen die strategischen Ziele Ihrer Organisation und nutzen Fallbeispiele aus Ihrer Praxis.
Meine Trainings vermitteln kurz und knackig fachliche Hintergründe (z.B. aus der Hirnforschung). Der Hauptanteil besteht jedoch im Ausprobieren, persönlichen Verarbeiten, im Austausch mit anderen Teilnehmern und dem Transfer der Impulse auf die eigene Praxis.
Das erwartet Sie, wenn Sie mich als Trainerin engagieren:
- knackige Themeneinführungen
- intensiver Wissensaustausch anhand Ihrer praktischen Fallbeispiele
- Workshop-Atmosphäre mit interaktiven Arbeitsgruppen
- systematische Ergänzung der Gruppenergebnisse durch die Trainerin
- regelmäßige Reflexion über den Praxistransfer ("Und was heißt das jetzt konkret?")
Mein Ziel ist, als Impulsgeberin in einem partnerschaftlichen Austausch
- praktisches Wissen
- theoretisch abgesichert
- in positiver Lernatmosphäre zu vermitteln.
Wie ein Katalysator aktiviere ich das Wissen bei den Teilnehmenden und ergänze es gezielt mit zusätzlichen Bausteinen. Dies ist abwechslungsreich, ermöglicht neue Blickwinkel auf sich und andere und ist nah an Ihrer Unternehmenspraxis. Und außerdem: Es macht Spaß!
Meine Methodenquellen
Folgende Ansätze prägen und inspirieren mich bei meiner Arbeit als Beraterin, Coach, Trainerin und Moderatorin:
- Systemische Beratung und Hypnosystemik (z.B. nach Bernd Schmid ISB und Gunther Schmidt Milton-Erikson-Institut Heidelberg)
- Neurobiologische Forschung (z.B. nach Joachim Bauer, Gerald Hüther)
- Transaktionsanalyse (z.B. nach Eric Berne)
- Emotionale Intelligenz (z.B. nach Daniel Goleman)
- Motivationspsychologie nach dem Züricher Ressourcen Modell (Maja Storch)
- Kommunikationspsychologie (z.B. nach Friedemann Schulz von Thun)
- Controlling (z.B. Albrecht Deyhle und Internat. Controllerverein)
- Eigene Qualitätssicherung: rund 20 Tage p.a. eigene Fortbildung (Lehrgänge, Supervisionen, Peer Groups)
In Trainings wende ich abhängig von Situation und Ziel Groß- und Kleingruppenformate, interaktiven Austausch, Szenarienarbeit und vieles mehr an. Die Gestaltung ist stets abwechslungsreich, interaktiv und aktivierend.
Meinen Beratungsansatz finden Sie hier erläutert.
Praxisorientiert, individuell, interaktiv
Meine Kunden schätzen an mir neben meiner inhaltlichen Kompetenz beispielsweise folgendes:
Mit mir haben Sie eine erfahrene Beraterin und Trainerin an Ihrer Seite, die seit vielen Jahren auf allen Führungsebenen erfolgreich im Change Management arbeitet. Ich kenne mich aufgrund kontinuierlicher Aus- und Fortbildungen in klassischen wie modernen Methoden aus mehr.
Neugierig geworden?
Dann lassen Sie uns telefonieren: +40 (6201) 38 90 892