Erfolg durch emotionale Intelligenz
  • "Ihre Interventionen haben viel Vertrauen und Nähe im Leadershipteam aufgebaut."

    Dr. Götz Troschau, Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Leitung DSAR

Teamentwicklung für Führungskräfte

Teamentwicklungen von 3 bis 30 Personen, im Hotel oder draußen, klassisch oder innovativ, mit oder ohne tierische Unterstützung -

auf jeden Fall inspirierend, nachhaltig, zielführend!

Erfolg und Wohlbefinden als Ziel

Strukturen und Prozesse, Gruppendynamik und Werthaltungen. All das spielt eine Rolle, wenn aus einer Ansammlung von Menschen ein Team werden soll.

Dabei verstehe ich ein Team als Gruppe von Menschen, die sich gegenseitig unterstützen,

  • ein gemeinsames Ziel in gemeinsamer Verantwortung und
  • in Respekt vor der individuellen Unterschiedlichkeit
  • in einem vertrauensvollen Klima
  • bestmöglich zu erreichen.

Genau dabei begleite ich Sie gerne!

Typische Anliegen für Teamentwicklungen

Nachfolgend finden Sie typische Teamentwicklungsanlässe aus meiner Beratungspraxis:

    • neues Kennenlernen von Leitungsteam-Mitgliedern
    • Zusammenarbeit verbessern
    • (unterschwellige) Konflikte bearbeiten
    • Aufgabenverteilung optimieren
    • neue Führungskraft einführen
    • Vision und Ziele im Team erarbeiten
    • Stress abbauen
    • Feedbackkultur entwickeln

    Stimmen meiner Kunden

    Meine Kunden schätzen an mir neben meinen kreativen Methoden beispielsweise folgendes:

    • Christin Hoffmann, Direktorin Gemeinschaftsschule Hemsbach
      Unser Nutzen
      • Tatendrang
      • gute Stimmung
      • wichtige Impulse
      brillanter Workshop - äußerst gewinnbringend

      "Für das Kollegium der Schillerschule war der Klausurtag mit Fr. Dr. Schichtel äußerst gewinnbringend.

      Ihre sympathische und fachlich hervorragende Moderation brachte uns viele Vorlagen für unser aktives Tun und wichtige Impulse. So erfuhr unser Kollegium ein hohes Maß an positiver Verstärkung für die Weiterarbeit an unserer Schulentwicklung.

      Herzlichen Dank dafür!"

    • Leitung DSAR, Sanofi Aventis Deutschland GmbH, R & D
      Unser Nutzen
      • Vertrauen
      • nachhaltig
      • effizient
      viel Vertrauen und Nähe im Leadershipteam aufgebaut

      "Sehr zielführend waren dabei die verschiedenen Formen der Visualisierung. Besonders die Sequenz Change Garden hat uns allen auf sehr angenehme Weise und zugleich sehr konkret deutlich gemacht, was uns bewegt, was wir brauchen und zu Vereinbarungen geführt, wie wir das erreichen. Der Prozess hat uns unsere Gemeinsamkeiten und Unterschiede nachvollziehen lassen und die Persönlichkeit jedes einzelnen Teammitglieds näher gebracht. Es hat eine bereichernde neue Ebene des Dialogs neben Worten und Fakten erschlossen und einen hohen Erinnerungswert, der uns nachhaltig trägt. Die Arbeit mit Ihnen war sehr abwechslungsreich, und Sie haben sehr zielorientiert das Maximale aus der Zeit herausgeholt. Dieser Workshop gehört zu den produktivsten, die wir erlebt haben."

    • Head Biomarkers, Bioimaging & Biological Assays, Sanofi Aventis Deutschland GmbH, R & D
      Nutzen
      • lebendig
      • inspirierend
      • nachhaltig
      positiv überraschend, erfrischend und motivierend

      "Frau Schichtel hat bei jedem der Workshops Methoden eingesetzt, die positiv überraschend, erfrischend und motivierend sind. Besonders erwähnen möchte ich die Tatsache, dass bisher jeder der Workshops bis zum letzten Moment spannend verlief und kein 'Wann-sind-wir-endlich-fertig-Effekt' auftrat. Für die Teilnehmer der Workshops von Frau Schichtel, an denen ich als Teilnehmer oder Organisator teilnahm, waren die Veranstaltungen jeweils ein lebendiges, inspirierendes und nachhaltiges Erlebnis. Die Zusammenarbeit bei Vorbereitung, Durchführung und anschließender Dokumentation war exzellent. Ich kann Change Compass jedem empfehlen, der einen kompetenten, erstklassigen und verlässlichen Partner für Workshops sucht, die Veränderungen, Teamzusammenführungen oder Konfliktlösungen thematisieren.“

    • Hartmut Unger, BASF SE, Leiter BASF Sozialstiftung
      Nutzen
      Workshop mit absolut nachhaltiger Wirkung

      "Vieles, was kognitiv vielleicht bekannt war, ist nun auch emotional begriffen. Das stärkt unseren Zusammenhalt sehr und verleiht unserer Arbeit neuen Schub.

      Dazu haben Sie mit Ihrer abwechslungsreichen Gestaltung und flexiblen wie straffen Moderation sehr beigetragen. Die wertschätzende Atmosphäre hat ein Vertrauen geschaffen, das zum Mitmachen einlud.

      Der Workshop war gut investierte Zeit mit absolut nachhaltiger Wirkung. Wir zehren auch heute, Monate später, davon. Danke für die Zusammenarbeit!"

    Mit mir haben Sie eine erfahrene Beraterin und Trainerin an Ihrer Seite, die seit vielen Jahren auf allen Führungsebenen erfolgreich im Change Management arbeitet. Ich kenne mich aufgrund kontinuierlicher Aus- und Fortbildungen in klassischen wie modernen Methoden aus mehr.

    Gerne stelle ich den persönlichen Kontakt zu den Referenzgebern her.

    Sie sind auch an ausgefallenen und besonders innovativen Methoden interessiert?

    Dann sind die beiden nachfolgenden beiden Methoden für Sie interessant - oder schauen Sie in meiner Workshop-Manufaktur vorbei!

    Die Workshopmethode ChangeGarden® verbindet Strategie-, Visions- und Teamentwicklung mit Hilfe der Gartenmetapher auf einzigartige Weise. Die Teilnehmer kommen effektiver und effizienter ans Ziel.

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    Die Teamentwicklungen mit der Eselsbrücke haben einen hohen Praxisanteil und machen emotionale Kompetenz erlebbar und fördern einen systematischen Perspektivwechsel.

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